互联网企业组织架构调整，无非是为了企业更好的发展。据了解，2013年，蒋凡的创业项目被阿里巴巴收购后，加入阿里担任淘宝无线事业部资深总监。2014年，蒋凡主导手淘业务的升级，接着升任至淘宝产品平台资深总监。2017年7月，蒋凡出任“五新”执行委员会副主席。同年12月27日，阿里巴巴集团任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁。

　　靖捷，2015年加入阿里，先后在天猫市场部、集团大客户部门、快速消费品事业群任职。2017年7月出任“五新”执行委员会副主席。2017年12月，出任天猫总裁。2018年11月，任天猫事业群总裁。

　　此外，阿里巴巴方面称，阿里巴巴将宣布启动消费者运营策略和提升企业服务能力计划。在保持淘宝、天猫两个品牌独立发展同时，将打通淘宝、天猫两个消费场景，实现消费者和平台商家的分层运营，满足不同消费者商家的需求。

　　有记者从阿里巴巴方面获悉，这一计划启动实施后，意味着淘宝天猫上近7亿用户由此获得更无缝的的体验，数百万生态企业也有机会由阿里巴巴经济体集结的力量，获得更广阔的数字化转型和升级空间。而此番架构调整背后，核心是今年1月才刚刚亮相的阿里商业操作系统的再进化。这也意味着，阿里的核心业务将同时分别面向消费者和企业两个市场，这步棋不容小觑。

　　实际上，此前在2018年的双十一之后，阿里巴巴就进行了一次大的架构调整，在技术、业务等方面均做了升级调整，形成了阿里云智能事业群、促进全面实现新零售，并提出和践行阿里商业操作系统。

　　“数字化转型是中国企业进入全球贸易的前提条件。”阿里巴巴副总裁汪海曾这样强调，而阿里巴巴在近年来也以实际行动对上述观点加以验证，一直致力于数字化转型。针对本次架构调整，阿里巴巴方面表示，从人才、组织及技术等方面再次调整，以促进集团在数字时代下不断升级。

　　聚焦传统商业的数字化升级，这无疑是一个巨大的“金矿”，但想要挖到金矿并不容易，阿里能否走好这盘棋呢？